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dc.rights.licenseAtribución No Comercial Sin Derivadases
dc.contributor.authorAguilar Cruz, Conrado-
dc.creatorCONRADO AGUILAR CRUZ;263343es
dc.date.accessioned2019-07-02T16:02:45Z-
dc.date.available2019-07-02T16:02:45Z-
dc.date.issued2000-05-
dc.identifier.citationAguilar, C. (2000). La necesidad de la planeación estatégica en las organizaciones industriales modernas. TEMAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, 4(11), 17-28.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.utm.mx:8080/jspui/handle/123456789/182-
dc.description.abstractLa capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. La necesidad de planear, esencialmente, se deriva del hecho de que toda organización industrial opera en un medio que experimenta constantes cambios; cambios de tipo tecnológico y político; cambios en el grado y carácter de la competencia, en las actitudes o normas sociales y en la actividad económica, derivados del fenómeno de globalización. El ritmo del cambio en el entorno ha aumentado con rapidez, debido a que la mayor interdependencia de los factores del entorno ha conducido a demandas más complejas en cuanto a operaciones administrativas y ha habido un crecimiento obvio en el tamaño y complejidad de las organizaciones comerciales que a su vez demandan la integración de intereses y necesidades de diversos grupos o áreas funcionales y algunas veces, incluso, de culturas diferentes. En este complejo contexto ambiental y de incertidumbre surge la imperiosa necesidad de dirigir organizaciones industriales bajo ideas y conceptos de la planeación estratégica o gerencia estratégica, concebida como un proceso dinámico y sistemático basado en una actitud y una forma de vida que requiere de dedicación para identificar oportunidades y peligros que surgen en el futuro con el objeto de tomar decisiones en el presente para aprovechar de la mejor manera las oportunidades y evitar los peligros. Los cambios registrados durante las últimas décadas hicieron crecer la complejidad de los problemas de la administración al mismo ritmo que la actividad económica e industrial, de tal suerte que el hombre de empresa debe reflexionar sobre el conjunto de cambios acelerados que conforman su entorno, la administración de los mismos es un desafío y una oportunidad que debe ser afrontada con un método y, ese método se llama planeación estratégica.es
dc.language.isospaen
dc.publisherUniversidad Tecnológica de la Mixtecaes
dc.relation.ispartofREPOSITORIO NACIONAL CONACYTes
dc.rightsopenAccessen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0en
dc.subjectPlaneación estratégica, necesidad, organizaciones industriales, modernoes
dc.subject.other5 CIENCIAS SOCIALESes
dc.titleLa necesidad de la planeación estatégica en las organizaciones industriales modernases
dc.typearticleen
dc.creator.adscriptionInstituto de Ciencias Sociales y Humanidadeses
dc.type.statuspublishedVersionen
Appears in Collections:2000

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